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Integration der Geschäftsanwendungen PDM und ERP

Integration von PDM und ERP
Auszug aus Seminarunterlagen
SICON PDM PLM SeminarJosef Schöttner, Seminarleiter
Sichern Sie sich erstklassige Informationen, damit Sie in jeder Phase Ihres PDM/PLM-Projekts fundiert entscheiden können.
Die Qualität der prozessbezogenen Integration von PDM und ERP beeinflusst entscheidend Nutzen und Wirtschaftlichkeit einer PDM/PLM-Arbeitsplattform.
Inhouse-Seminar/Workshop für PDM-ERP-Integration
+++ Profi-Wissen für die Praxis +++
Integration von PDM und ERP
Prozessbrücke schafft optimalen Informationsfluss zwischen den Geschäftsabläufen in Entwicklung/Konstruktion und Planung/Fertigung

Inhalt des PDM/PLM-Seminars/Workshops – Themenschwerpunkte
Aufgaben von PDM und ERP im Produktentstehungsprozess
Prozessorientierte Verzahnung von PDM und ERP
Datenübergänge/-transfer zwischen PDM und ERP
PDM- und ERP-gestütztes Änderungsmanagement
PDM- und ERP-gestützte Auftragsabwicklung
PLM-Ansatz und PDM-ERP-Integration
IT-Ansätze zur PDM-ERP-Integration

Thema des PDM/PLM-Seminars/Workshops
Mit der Einführung einer firmenspezifischen PDM-Lösung ist neben der Anbindung der Autorensysteme (M-CAD, E-CAD, CAC, CASE, CAP, CAO etc.) die Integration der Geschäftsanwendung ERP eine zentrale Projektaufgabe. Die Wirtschaftlichkeit des Produktentstehungsprozesses wird maßgeblich durch das integrale Informationsmanagement der PDM-ERP-Kopplung bestimmt.
In vielen Unternehmen der Fertigungsindustrie wird noch mit einem Alt-PPS gearbeitet, das durch ein modernes ERP-System abgelöst werden soll. Nicht selten bestehen Überlegungen, dies vor oder nach der Einführung einer PDM-Lösung zu tun. Hierbei werden häufig grundlegende Notwendigkeiten und unumstößliche Gegebenheiten außer Acht gelassen, die in der Folge zu kostspieligen Fehlentscheidungen führen.
Bei der Einführung einer PDM-Lösung kommt es bezüglich der ERP-Integration immer wieder zur Diskussion um das führende System. Die PDM- und ERP-Fraktionen streiten um die Wichtigkeit ihrer jeweiligen IT-Anwendung ohne zu berücksichtigen, dass es im Produktentstehungsprozess die zwei großen Bereiche Entwicklung/Konstruktion und Planung/Fertigung gibt. Im Bereich Entwicklung und Konstruktion entstehen die Bauunterlagen, mit deren Hilfe im Bereich Planung und Fertigung produziert wird. Bei Betrachtung dieser Tatsache ist die Diskussion um das führende System völlig sinnlos, eine gute Integrationslösung ist damit jedenfalls nicht zu erreichen.
Vor der Realisierung einer PDM-ERP-Integration ist die optimale Gestaltung des Prozessübergangs von Entwicklung und Konstruktion zu Planung und Fertigung zu konzipieren. Im Bezug auf die Bauunterlagen für Produkt und ggf. Betriebsmittel (z.B. Formwerkzeug) ist ein mehrstufiger Entwicklungs-/Änderungs-/Freigabeprozess erforderlich. Mit diesem können Bauunterlagen im jeweils richtigen Reifegrad zur richtigen Zeit mit einem hohen Automatisierungsgrad transferiert werden.

Ziel des PDM/PLM-Seminars/Workshops

Lernen Sie kennen und nutzen/umsetzen
optimale Ansätze für den prozessgetriebenen Austausch von

Teile-/Artikelstammsätzen,

Produktstrukturen/Stücklisten,

Variantenkonfigurationen/Maximalstücklisten,

Zeichnungsdokumenten

und Projektdaten;
alternative Integrationskonzepte für

Rohteile, Halbzeuge, Rohmaterial etc.,

Konstruktions- und Fertigungsstückliste, Montagebaugruppe etc.,

Bau-/funktionsgleiche Alternativteile in Konstruktion und Arbeitsplanung,

Variantenteile und Teilevarianten (z.B. Farbvarianten)

sowie Auftragsabwicklung und Änderungsprozess;
flexible IT-Ansätze zur leistungsfähigen PDM-ERP-Integration.
Implementieren Sie mit diesem Know-how Ihre optimale PDM-ERP-Integration!

Zielgruppe




PDM/PLM-Projektleiter
ORG/DV/IT-Leiter
Abteilungsleiter
Projektmitarbeiter

Einzelheiten
Dauer 1 Tag
Preis auf Anfrage
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Termin nach Vereinbarung
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