SICON PDM PLM Beratung
Beratung SICON PDM PLM Portal
Kompetenz in PDM/PLM

Mittelstandsberatung
PDM-Systemauswahl
Prozessanalyse
PDM/PLM-Einführung
PDM-Check
Baukasten-
konstruktion


Projekterfolg ist das Ergebnis konsequenten Handelns

sichere Planung
konkrete Projektziele
modernste Lösungskonzepte
unabhängige Systemauswahl
effizientes Risikomanagement
volle Kostenkontrolle
hoher Nutzen
PDM ist für leistungsstarke Unternehmen ohne Alternative
SICON PDM PLM Beratung Josef Schöttner, PDM PLM Berater
Setzen Sie bei Ihrer PDM/PLM-Einführung auf die bestmögliche Prozessgestaltung, Datenorganisation und Arbeitsmethodik.
PDM ist für Ihr Unternehmen zu wichtig, um nichts oder das Falsche zu tun.
PDM-Einführung in Klein- und Mittelstandsunternehmen

Bestandsaufnahme
Ermittlung und Dokumentation der belastenden Defizite und Kostentreiber.
Entwicklung des notwendigen Maßnahmenkatalogs – was sollte wie geändert werden.
Unterstützung der Geschäftsleitung bei der Installation des geeigneten Projektteams.

Projektplanung (initial und fortlaufend)
Festlegung der Arbeitspakete zur Realisierung des Maßnahmenkatalogs.
Terminierung der Arbeitspakete.
Ermittlung des Ressourcen-Bedarfs.
Ermittlung des Sachbedarfs.
Ermittlung des Budgets.

Konzeption
Nummerungs- und Benennungssystem,
Teile- und Dokumentenmanagement,
Klassifikation und "Teile-Suchmaschine",
Variantenmanagement und Produktkonfiguration,
mehrstufigen Entwicklungs-/Änderungs-/Freigabeprozesses,
Datenhaltung und Berechtigungsmanagement (Rollenkonzept),
PDM-CAD-Integration zur Unterstützung von Varianten- und Baukastenkonstruktion,
PDM-ERP-Integration zur wirtschaftlichen Auftragsabwicklung
und weitere projektspezifische Themen.

Systemauswahl
Definition des Anforderungskatalogs auf der Grundlage des Fachkonzepts.
Vorselektion und Erstellung der Ausschreibungsunterlagen.
Vorbereitung und Durchführung des Benchmarks.
Präsentation der Ergebnisse zur Endauswahl.

Alternativ: Systemempfehlung auf der Grundlage des definierten Anforderungskatalogs.

Implementation
Entwicklung des Pflichtenhefts zusammen mit dem Systemanbieter.
Ausarbeitung verbindlicher Festlegungen zur Systemanpassung für den Systemanbieter.
Unterstützung bei der Bestandsdatenaufbereitung (Teileklassifikation, Aufbau eines Begriffslexikons etc.).
Unterstützung bei der Erstellung von Unterlagen für Konzept- und Anwendungsschulung.
Durchführung der Konzeptschulung für Anwender und Management.
Projektunterstützung in allen fachlichen Fragen.

Ihr Unternehmen soll mit der Investition in PDM deutlich profitabler werden – entscheiden Sie sich deshalb für Kompetenz, Erfahrung und Verlässlichkeit.
Niedrige Kosten, hoher Nutzen – lassen Sie uns über Ihr Vorhaben sprechen.
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