SICON PDM PLM Beratung
Beratung SICON PDM PLM Portal
Kompetenz in PDM/PLM

Mittelstandsberatung
Systemauswahl
Prozessanalyse
Einführung
PDM-Check


Projekterfolg ist das Ergebnis konsequenten Handelns

  sichere Planung
  konkrete Projektziele
  modernste Lösungskonzepte
  unabhängige Systemauswahl
  effizientes Risikomanagement
  volle Kostenkontrolle
  hoher Nutzen
PDM ist für leistungsstarke Unternehmen ohne Alternative
SICON PDM PLM BeratungJosef Schöttner, PDM PLM Berater
Setzen Sie bei Ihrer PDM/PLM-Einführung nur auf erstklassige Beratung und eine erfolgreiche Zukunft Ihres Hauses.
PDM ist für Ihr Unternehmen zu wichtig, um nichts oder das Falsche zu tun
PDM-Einführung in Klein- und Mittelstandsunternehmen

Bestandsaufnahme



Ermittlung und Dokumentation der belastenden Defizite und Kostentreiber.
Entwicklung des notwendigen Maßnahmenkatalogs – was sollte wie geändert werden.
Unterstützung der Geschäftsleitung bei der Installation des geeigneten Projektteams.

Projektplanung (initial und fortlaufend)





Festlegung der Arbeitspakete zur Realisierung des Maßnahmenkatalogs.
Terminierung der Arbeitspakete.
Ermittlung des Ressourcen-Bedarfs.
Ermittlung des Sachbedarfs.
Ermittlung des Budgets.

Konzeption

Entwicklung des Bebauungsplans bzw. Fachkonzepts mit optimalen Lösungen für









Nummerungs- und Benennungssystem,
Teile- und Dokumentenmanagement,
Klassifikation und "Teile-Suchmaschine",
Variantenmanagement und Produktkonfiguration,
mehrstufigen Entwicklungs-/Änderungs-/Freigabeprozesses,
Datenhaltung und Berechtigungsmanagement (Rollenkonzept),
PDM-CAD-Integration zur Unterstützung von Varianten- und Baukastenkonstruktion,
PDM-ERP-Integration zur wirtschaftlichen Auftragsabwicklung
und weitere projektspezifische Themen.

Systemauswahl




Definition des Anforderungskatalogs auf der Grundlage des Fachkonzepts.
Vorselektion und Erstellung der Ausschreibungsunterlagen.
Vorbereitung und Durchführung des Benchmarks.
Präsentation der Ergebnisse zur Endauswahl.

Alternativ: Systemempfehlung auf der Grundlage des definierten Anforderungskatalogs.

Implementation






Entwicklung des Pflichtenhefts zusammen mit dem Systemanbieter.
Ausarbeitung verbindlicher Festlegungen zur Systemanpassung für den Systemanbieter.
Unterstützung bei der Bestandsdatenaufbereitung (Klassifikation der Teile, Aufbau eines Konstruktionsbaukastens etc.).
Unterstützung bei der Erstellung von Unterlagen für Konzept- und Anwendungsschulung.
Durchführung der Konzeptschulung für Anwender und Management.
Projektunterstützung in allen fachlichen Fragen.

Ihr Unternehmen soll mit der Investition in PDM deutlich profitabler werden –
entscheiden Sie sich deshalb für Kompetenz, Erfahrung und Verlässlichkeit.
Niedrige Kosten, hoher Nutzen – Vereinbaren Sie einfach Ihren Termin.
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